從業(yè)23年，就職于多家跨國企業(yè)，行業(yè)橫跨模塑成型、精密機(jī)械加工、電子制造服務(wù)EMS、數(shù)據(jù)存儲設(shè)備設(shè)計與制造HDD，任職集團(tuán)公司采購總監(jiān)；運(yùn)營總監(jiān)；供應(yīng)鏈管理總監(jiān)；私企總經(jīng)理。專業(yè)從事物流、采購、供應(yīng)鏈管理工作17年之久。擅長為國內(nèi)大陸中小型私企提供基于供應(yīng)鏈管理的采購，制造，物流全流程專業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，為集團(tuán)組織提供集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)咨詢服務(wù)。由于一直未脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)全局運(yùn)營管理工作，才能夠站在企業(yè)負(fù)責(zé)人高度，前瞻性，全局觀理解復(fù)雜變化環(huán)境下供應(yīng)鏈管理活動的不斷更新和迭代，熟悉這個更新和迭代大趨勢下組織供應(yīng)鏈管理的流程設(shè)置、技術(shù)更新、人資匹配各項(xiàng)痛點(diǎn)。對于組織供應(yīng)鏈管理中流程的非價值導(dǎo)向和復(fù)雜以及不透明化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨職能協(xié)調(diào)的能力短板擁有獨(dú)有的開創(chuàng)性的解決方案。