PMP證書的作用體現(xiàn)有什么方面？

在社會(huì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,企業(yè)茁壯成長(zhǎng),所以對(duì)于用人,每個(gè)企業(yè)都有一定的要求.PMP考試涉及全國(guó),在自己的選擇范圍內(nèi)考試,需要參加PMP考試的學(xué)員可以來(lái)看看這篇了解PMP證書的文章.

  證書的作用？
  一、對(duì)個(gè)人的價(jià)值
  1、個(gè)人能力的提升：通過(guò)參加PMP®證書考試，考生可以真正掌握項(xiàng)目管理的基本術(shù)語(yǔ)、知識(shí)、技巧及技能，從而提升自己的專業(yè)水平;
  2、專業(yè)人士的象征：PMP®證書是項(xiàng)目管理專業(yè)人士的象征，能證明持證者具備高品質(zhì)的項(xiàng)目管理知識(shí)技能，也能夠反映個(gè)人在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的成就;
  3、為職業(yè)晉升做準(zhǔn)備：對(duì)問(wèn)題分析和提供解決方案有更全面的理解和考慮，更好地理解高層管理者考慮問(wèn)題的方法和想法，從而獲得更多晉升機(jī)會(huì);
  4、幫助個(gè)人樹(shù)立信心：成功考取PMP®證書，也能讓考生自己收獲滿滿的成就感，從而樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心，達(dá)成一個(gè)良性的循環(huán)。
  二、對(duì)企業(yè)的價(jià)值
  1、PMP®證書持有者能夠更好的幫助企業(yè)按時(shí)間、按費(fèi)用、按目標(biāo)完成項(xiàng)目計(jì)劃;
  2、能證明企業(yè)的專業(yè)背景和，為企業(yè)發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)提供更多機(jī)會(huì)。
  PMP報(bào)名有條件？
  一、報(bào)名考生必須具備35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中十大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。
  二、報(bào)名考試者必須具備以下兩類情況之一：
  類：申請(qǐng)者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者：
  要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過(guò)程組(啟動(dòng)過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和收尾過(guò)程)，累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。
  第二類：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者：
  要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過(guò)程組(啟動(dòng)過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和收尾過(guò)程)，累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月。
  PMP含金量怎么樣？
  PMP證書含金量
  1、自從國(guó)內(nèi)引進(jìn)PMI項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證考試以來(lái)，（PMP）自此，已成為項(xiàng)目管理專業(yè)從業(yè)人員的要求，成為即將從事項(xiàng)目管理工作的人員的“墊腳石”。在一些大型企業(yè)中，PMP認(rèn)證甚至成為企業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”必須具備的資格。
  2、企業(yè)優(yōu)先考慮持有PMP證書的管理人才，PMP是管理崗位的金字招牌，是必考證書。
  3、在國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)上，PMP項(xiàng)目經(jīng)理的供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的大量需求，PMP已成為成功之路的“黃金職業(yè)”。
  4、PMP認(rèn)證對(duì)個(gè)人也非常有利。當(dāng)您通過(guò)參與PMP認(rèn)證真正掌握項(xiàng)目管理的基本術(shù)語(yǔ)、知識(shí)、技能和技能時(shí)，您將在實(shí)際工作中展示作為項(xiàng)目管理專業(yè)人員的能力。
  在與高級(jí)管理人員交談和報(bào)告時(shí)，大家可以用共同的語(yǔ)言進(jìn)行交流，對(duì)問(wèn)題分析和提供解決方案有更全面的理解和考慮，更好地理解高級(jí)管理人員考慮問(wèn)題的方法和想法，從而更有效地按照高級(jí)管理人員的意圖完成工作。