PMP是目前管理專業(yè)類含金量較高的一項考試.PMP在全國多個地區(qū)都推崇,是考驗具有國際標準的管理人才,才聚的PMP課程旨在培養(yǎng)管理項目型人才,讓學員們能夠擁有進入較強企業(yè)工作的機會
1、準備參加PMP認證考試的人群，企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主管；
2、項目經(jīng)理、項目主管、系統(tǒng)管理者、整合工程師、開發(fā)工程師、打算從技術崗晉升管理崗人員，以及項目團隊成員。
1、搭建框架
了解PMP詳情，構建體系化框架；PMP理論與實踐分享，融會貫通
2、?？紱_刺
三次模考+考前沖刺，模擬考試+強化練習+復盤精講+考前沖刺題庫
3、考前直播
課程擁有5場的考前直播，考前重難點+各題型答題技巧+注意事項
1、階段:項目管理知識體系精講，升華項目理念
章節(jié)課余安排
1—2天精講
PMPBOK6—五章
掌握項目管理知識體系，建立項目管理系統(tǒng)思維1、PMP英文考試流程講解2、小組互動3.課后章節(jié)鞏固練習
3-5天精講
PMPBOK6第六—十三章
深化學習十大知識領域，把握PMP考試要點，強化項目管理思維1.班級臺影、各小組合影2.中文考試流程講解和提醒3.發(fā)放PDU證書4、課后按章節(jié)鞏固練習
2、第二階段:考前輔導
三次作業(yè)、三次?？肌⒁淮未v、小組活動、微信群等
章節(jié)內(nèi)容與目標
6-7天?？?br />
1.上午考試2.考試成績分模塊評估3.下午講解4.課后自行組織小組活動考前次?？?熟悉PMP考試題型,梳理知識點考前第二次?？?反復熟悉知識點,加深,強化
8天串講
開通賬號,考試前可網(wǎng)上登錄反復學習對PMBOK6考點的整體率講，在老師的帶領下完成知識點總結梳理
9天三模
1.上午考試2.考試成績分模塊評估3.下午講解4.課后自行組織小組活動考前第三次模考，繼續(xù)強化知識點樹立考試信心
