店鋪邁不過坎，問題到底在哪里？
1、店鋪有問題，不知道原因出在哪里？
2、如何利用直通車來診斷店鋪推廣的情況？
3、店鋪后臺的和推廣的數(shù)據(jù)如何做分析？
4、找到店鋪問題了，不知道該如何去調(diào)整？
2價值體現(xiàn)和賣點
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1、對店鋪情況進行深入診斷和分析指導
2、規(guī)劃店鋪運營方案
3、打造爆款單品
4、分析轉(zhuǎn)化問題及優(yōu)化處理
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課程次序 |
學習課題 |
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周 |
店鋪運營思路診斷 |
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店鋪運營規(guī)劃、爆款定位分析 |
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第二周 |
選品及標題實操整體培訓 |
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選品及標題實戰(zhàn)診斷 |
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第三周 |
視覺呈現(xiàn)一做高轉(zhuǎn)化詳情頁 |
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直通車診斷及調(diào)整 |
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第四周 |
如何用生意參謀分析數(shù)據(jù) |
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第五周 |
直通車診斷及調(diào)整 |
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第六周 |
直通車系統(tǒng)培訓+精準引流培訓 |
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第七周 |
家具客服實戰(zhàn)管理 |
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直通車診斷 |
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第八周 |
鉆展實戰(zhàn)運用培訓 |
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鉆展診斷實操 |
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第九周 |
直通車數(shù)據(jù)積累診斷 |
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鉆展數(shù)據(jù)積累診斷 |
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第十周 |
直通車數(shù)據(jù)積累診斷 |
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第十一周 |
分析店鋪情況及調(diào)整計劃 |
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第十二周 |
店鋪運營總結(jié)及畢業(yè)典禮 |
